3月28日晚上，酝酿了许久的B站上市终于靴子落地，B站在纳斯达克证券交易所正式挂牌，交易代码为BILI，发行价每股ADS 11.50美元，计划IPO融资4.83亿美元。
有些企业上市是功成名就之后的瓜熟蒂落，有些企业上市实则迫于自身困局。B站是后者，在文化和商业化之间B站一直徘徊不定困成死局，上市或许暂缓它的生存问题，但实则难以成为解开难题的关键。
没有金主爸爸的B站很缺钱
B站和A站一样，早期都发迹于小众的ACG圈层文化，但B站有比A站更出色的商业化运作，因此在不断地发展过程中，B站开始从一个视频弹幕网站，标榜自己为Z世代（1990~2000年出生）人群青睐的泛娱平台。
在2015年到2017年高举高打的3年时间里，B站财务表现让外界看到这一年轻群体的消费的潜力。招股书显示，2015~2017年财年，B站分别录得1.31亿元、5.23亿元和24.68亿元的总营收，虽然仍在亏损，但净亏损从3.73亿、9.12亿收窄到1.84亿元。
并且不同于其他传统视频网站一人背靠一个爸爸，在B站的股权结构中：B站董事长陈睿持有B站21.5%股权，创始人兼总裁徐逸占股13.1%；副董事长兼COO李旎占股3.7%；在主要机构投资者中，华人文化 持股12.8%，位列第一，正心谷创新资本(9.0%)、IDG-Accel(7.6%)、君联资本(5.9%)、腾讯(5.2%)分列二至五位。
按照这种股权结构，B站管理团队的投票权实际上超过80%，这在视频行业中十分难得，毕竟烧钱的视频网站需要强大的资本背书，即便是一直宣称自身独
