在中国，每一家涉足娱乐文化产业且具备一定规模的企业，都有一个“迪士尼梦”。他们想要学习迪士尼，非常重要的一个原因就是迪士尼的商业模式已经把内容产业变成了一个“印钞机”。创业板公司华谊兄弟算是这些拥有“迪士尼情结”的公司中的一家。
自从2009年，华谊兄弟董事长王中军提出“去电影化”以来，华谊兄弟果断出击，不断围绕大娱乐文化产业进行布局。一方面，华谊兄弟围绕影视产业进行全产业链布局；另一方面通过投资不断涉足游戏等领域。王中军对外坦言：“华谊兄弟不拍电影就不是华谊兄弟，但华谊兄弟只会拍电影也不是华谊兄弟，这样不可能成为一个伟大的公司。”
这句话，或许可以看做是王中军为华谊兄弟当前所做布局的一个注脚。拍电影，围绕电影做文章，围绕电影IP打造类迪士尼的商业模式，华谊兄弟在下一局很大的棋。然而，当前也仅是棋局的开始。
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自幼酷爱绘画的王中军步入影视行业纯属偶然。1998年，正把华谊广告公司经营得风生水起的王中军遇到了他出国前广告公司中的一个同事。这位在电视剧圈做事的同事告诉王中军，拍电视剧如何赚钱，于是王中军有些心动了。
很快，王中军投资拍摄了自己的第一部电视剧《心理诊所》，虽然没有拍电视的经验，但利用广告公司推广
