医生群体的特殊性，决定了他们的创业故事在融资节点频富戏剧化。资本维度的追问，有时会让我们对其现金流、市场估值、轻重资产的更迭节奏重新找到坐标，甚至让一个医生私密的行医与创业情绪有所外露。
站在产业媒体的立场，一些慨叹和诧异的暗线在初稿中顾全大局地沉默了。
资本投入与人性投射
在北京第二场大雪前后，饿了么与摩拜单车的两起并购案在低温中逆行沸腾，两者皆昭示出狼性的杀入与卓越的退出。胡炜炜的摩拜单车是近两年被资本驱动最为透彻的商业案例，在财经作家吴晓波的采访中，她富有诗意地解释道，资本似乎是没有感情色彩的，但当它投射进来的却都是人性。
风投呼啸而过，共享单车和外卖市场的黄橙红蓝重分天下。而在遥远的北京六环外，临终关怀的医院里也传来相似的回响。在我们采访的一处植物人托养中心，创始人也信誓旦旦地寻找过风投，在他眼里，自己的营生明明是一件有利社会，造福家庭，也可以存续发展、连锁发展的事业，却没人愿意投。
接触了几个投资人后，他发现大家虽然都说他干得是件好事，可做值得做，但就是不投。写了几版BP之后，他也没什么心思再找投资人了。他不知道为什么那些听上去不靠谱，做起来不落地的项目，资本会一轮一轮、大把大把的扎堆烧钱。
一个投资人向我们这么概括过：“医生拿着一把手术刀来，其他什么都没有，但他需要很多东西才能生存。”投资人
