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新消费版图之下,电商上演新一季权力的游戏

AT继续以资本的方式攻城略地,好处就是缩短了布局的时间成本,快速垒砌高墙。网易严选则是围绕供应链整合、商品体系化升级和生活美学延展这三个主要方面,其思路仍是丁磊对于新消费战略的延续。

消费主义把人看作是异化后的“单向度”的人,但新消费主义时代,人才是重构商品、服务和交易的主宰。

这样的道理对于卖掉了当当网李国庆来说,可能已经不重要了。与当当同时期的淘宝经历了十多年的搏杀之后,水到渠成地占据了居高不下的毛利率和净利率,这仍是阿里电商的护城河;京东依靠自建物流体系崛起,成为腾讯系最为重要的电商排头兵;网易主打泛中产阶层,旗下网易严选和网易考拉再造一个网易的同时,也让网易电商成为AT之外的第三极。

非电商出身,从生活服务逻辑出发的美团,成了新的巨无霸。就连九块九包邮起家的拼多多都凭借巨大的交易量站上了舞台中心。而归根结底,新消费版图之下,是阿里、腾讯双雄对峙,网易露锋芒,电商格局似乎又要上演新一季权力的游戏。

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在阿里眼中,美团算是一个野蛮人。

千团大战中,阿里给美团提供了对抗拉手网的弹药,美团还趁势从阿里挖走了线下地推的领军人物干嘉伟。阿里与美团,可以说是先有恩,后有怨。美团后来与腾讯走到了一起,从此正面对抗阿里。

今年,阿里则是用收购饿了么这个大手笔来回击美团。阿里CEO张勇(逍遥子)在员工信中说,作为本地生活服务的最高频应用之一,外卖服务是本地生活重要的切入点。收购饿了么的意义

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