当前，互金行业内有个趋势愈发明显，金融的归金融，科技的归科技。
其实，这并非一个新现象。2013年之前，金融的是金融，科技的是科技，便属于常态，天经地义。2013年之后，互联网金融作为新业态崛起，互联网与金融、科技与金融的界限才开始模糊。
边界不清，也就起了冲突。
在余额宝、微信红包、线下扫码等互金拳头产品的体验冲击下，市场一度认为，互联网公司可能更擅长做金融。一个时期内，传统金融机构成了即将“被颠覆”、不知变通的古董，互联网金融机构作为新业态的代表，被寄予“厚望”。
这个阶段，互金巨头自己也是摩拳擦掌，对于“颠覆者”的身份充满期待，而传统金融巨头，则一边在口头上“质疑”互联网金融模式的有效性，一边在行动上积极地转型、备战。
双方的这种对立情绪，在第三方支付领域表现地尤为明显。在线下支付标准上，传统金融机构曾集体站台云闪付为代表的NFC技术，而第三方支付机构则选择了扫码支付模式。
这场支付模式之争，伴随着第三方支付监管办法的出台，伴随着央行对扫码付的正式表态，以银行业集体拥抱二维码为标志，神仙打架，终于不了了之。
而传统金融机构与互金巨头之间的对立情绪，也在不知不觉中消解地无影无踪。双方开始握手言和，甚至把之前的剑拔弩张，衬托出了一种虚无感，好像从未发生过。
这个拐点的出现，有两个标志性事件。
一是2017年，BATJS与工农中建交强强联合，签署战略合作协议，全面合作、错位竞争，一系列成果相继落地，如百度金融与农业银行在消费金融领域的AB贷、京东金融与工商银行在流量合作领域的小白卡、苏宁金融与交通银行在风控领域的欺诈风险合作等。
二是各大巨头相继推出了科技输出解决方案，涵盖了金融云、人工智能、区块链、大数据风控、智能运营、流量互通等核心环节，连接的合作伙伴均数以百计。比较有特色的，如蚂蚁金服的金融云解决方案、百度金融基于区块链的ABS解决方案、苏宁金融基于区块链的黑名单共享平台等。
当互联网金融巨头重申科技定位，并力推科技赋能时，难免给人这样的感觉，金融的归金融，科技的归科技，一切似乎回到了201
