如今90后已成为求职队伍的主力军，他们的求职观念发生很大转变，更愿意选择兴趣所在的工作，希望有更多工作之余的闲暇时间，并从工作中获得更多认可和尊重，实现个人价值，是否是全职工作已并不重要。
而随着“互联网+”新经济的发展，诸如美团、滴滴等企业兴起，短期、临时、批量的用工需求愈来愈多，对于有大量用工需求的企业而言，如何快速招到合适的人，并有效对招聘成本、用人成本和管理成本进行控制，已成为企业招聘部门的难题。
由此，“平台+个人”的灵活用工模式应运而生。在该模式下，求职者不用与用人企业建立全职劳务关系，只需通过灵活用工平台进行求职，由平台进行双向筛选，此时，人力资源像是水和电一样，按照需求随时使用，随时停止。
“近几年，在受经济、政策、社会、技术多重因素的影响下，促进灵活用工进入了加速爆发期。”斗米创始人、董事长赵世勇对新芽NewSeed（ID：pelink）说道。
2015年从58 赶集集团孵化而出的灵活用工服务平台斗米，正是通过多重模式，解决企业“找不到合适的人”和求职者“找不到合适的工作”这两大难题，成为灵活用工赛道上跑出来的一匹黑马。
斗米创始人、董事长赵世勇
从服务业切入市场，同时撬动C、B端
“2012年到2017年，我国劳动力下降了2500万，相对应的我国灵活用工市场空间巨大，规模达到了12.8万亿。”赵世勇说道。
在传统招聘市场陷入一片红海之后，赵世勇选择投身于灵活用工这片蓝海。而之所以从第三产业即服务行业切入市场，他同样有自己的战略考虑。
首先，第一产业市场里，玩家众多，竞争比较激烈。国家正在推进有关两税合一的新政策，预计最快将在Q4或
