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音频变革走向深水区,容错率或决定未来王者

如何做大音频蛋糕是各家需要共同努力的方向。

知识付费兴起之后,网络音频赛道上的选手越来越多。不过,若要论及内容池子、用户沉淀和商业闭环的成熟度,还是要看以蜻蜓FM、喜马拉雅FM和荔枝为代表的音频平台。

如果算上豆瓣FM的起家,这个行业已经拉扯了8年之久。幸存者一定是做对了一些事情,才能在得到、分答异军突起之后,还能重新梳理清楚自身品牌定位和内容基因,再度出发。

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成立了7年的蜻蜓FM,在此前的音频混战当中,很少将目光和重心放在市场营销上面。去年拿到百度和微影资本领投的10亿人民币之后,品牌层面的动作确实更多了,比如高晓松音频直播连麦,睡眠日场景营销以及最近的品牌焕新。而这些动作本身,与平台整体内容的文化和气质又密不可分。

蜻蜓FM原来的slogan是倾听世界的声音,这句话的发起主体其实是平台本身,延续了蜻蜓FM收录声音这一概念。而最新的slogan是“更多的世界,用听的”,这就把动作主体变成了用户,鼓励用户在音频中发现世界,强调的是用户感受。

其实,在此之前,荔枝已经有过一轮品牌升级,荔枝FM更名为荔枝的同时,平台主营业务也彻底转向了语音直播。区别于拼头部内容和版权的音频赛道,荔枝的这一转型不失为差异化竞争的选择。现在的荔枝从泛娱乐声音互动出发,试图打造兴趣圈和小社群。

虽然没有明确提出品牌焕新的说法,并且仍旧保留了“随时随地,听我想听”,不过喜马拉雅FM把“听,见真知”放在了更为显眼的位置。这似乎说明喜马拉雅想要聚焦有知识诉求的人群,是ALL IN知识付费的一个征兆。

就此,几家老牌音频平台都走上了各自发展轨道。荔枝越来越像声音社交平台,而不是音频平台,喜马拉雅FM和蜻蜓FM也出现了一定分野,前者

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