智能家居

科大讯飞“高维打击”:智能家居市场的非流量方法论

善攻行业市场的科大讯飞遭遇互联网模式冲击,面向 C 端市场的突围战势在必行。

「单靠技术打通前后端仍是非常大的挑战,但只要再往前走一走就能发现新机会。」谈到科大讯飞的智能家居新战略时,智能硬件事业部总经理张陈向极客公园解释其背后的逻辑。 

这里谈到的「往前」是指上溯到生态链中更头部的上游——地产商和系统集成商。借助和他们结盟,以达到讯飞在智能家居生态中的规模化部署。 

同为求「量」,讯飞决定绕开与互联网「价格战」的正面对抗,凭借在行业市场的丰富经验和品牌优势尝试一场更高维的进击。 

找到刚需场景 

近日,科大讯飞面向智能家居领域的合作伙伴正式公布了基于 MORFEI(以下简称魔飞)的生态计划。 

「我们不抢流量」,讯飞智能家居业务线总监卢尧言简意赅地说道,「核心目标是实现规模化部署」。 

具体来说,该项平台计划主要面向智能家居设备供应商和服务提供商,其中既包括智能灯光、电动窗帘、空调网关灯硬件公司,也面向系统集成服务商、弱电工程上、设计服务公司等。 

该平台将基于讯飞的技术标准和价值观,为其提供讯飞的人工智能技术平台和全国营销平台,以构建从技术-营销-线下服务打通的全流程智能家居营销方案。 

在这个体系中,系统集成商最为接近客户,也是讯飞最为看重的一环。为此,讯飞提出了较为严苛的审核机制——在中国主要城市建设评估中心,对合作伙伴进行相关培训,培训后才能获得讯飞品牌的认证。  

之所以聚焦在系统集成商,讯飞方面认为其核心逻辑来自于「智能家居的刚需场景在于受控设备多、控制方式复杂的环境。」而这些需求的源头主要掌握在系统集成商手中,比如大型楼盘、长租公寓等。 

卢尧进一步解释,在高层别墅和狭窄出租房两个不同场景中,用户对于语音交互和操控家居的意愿相差巨大。「你不会在 20 平方不到的房间内尝试用语音关灯,但面对数十盏灯的

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