“拼多多的日订单量已经超过了京东，他们从起步到做到千亿规模，大概用了四年的时间。按照我们的发展规划，等拼便宜4岁的时候，也能做到拼多多的水平”，杭州滨江区华业大厦，拼便宜创始人徐意告诉新芽NewSeed（ID：pelink）记者。
拼便宜成立于2017年3月，正如其名，是一家通过拼单降低采购价的平台。不同于拼多多，拼便宜瞄准的是十万亿非品牌夫妻店的市场，在新零售的热潮风起云涌之时，主要解决供应链端的问题。
拼便宜创始人徐意，图片来自受访者
简而言之，当线下夫妻店需要订货时，只需在拼便宜APP平台上下单，平台会通过店主的采购需求和行为的数据分析，帮店主找到最优的采购路径及供应商，帮助店主采购并完成配送，“通过我们平台进行采购，采购成本能够省10%~30%”。
快销品行业的“拼多多+滴滴”
徐意告诉新芽NewSeed（ID：pedaily2012），拼便宜的功能类似于拼多多与滴滴的结合，团购与物流配送是其两大功能。但与拼多多与滴滴相比又各不相同。
团购功能并不难理解。为了能让店主获得比传统进货渠道更低的价格，拼便宜深度连接了上游供货商。参与拼单的小B端商家越多，拿货价就越低，从而也能极大的拓展上游供货商的销售渠道，亦省却了传统快销品行业多层级代理产生的成本。当前，拼便宜的平台上的货品主要有四大品类：酒水、饮料、食品、日化。“在用户的需求里，这四大品类是最畅销的产品”。
在配送体系上，拼便宜的模式类似于滴滴，但又比滴滴更适合于B2B业务。传统的配送方式多为点对点的配送方式，货车空载率极高，综合配送效率较低
