马云曾说，他有时候晚上睡不着觉，担心什么东西突然跳出来把阿里给颠覆了。虽然“颠覆”还谈不上，但这几个月来拼多多的出现着实让阿里紧张了一回，也给苦于找不到反制阿里途径的腾讯一个机会。
狂奔突袭中，拼多多开始搅动电商较长时间以来的平衡，很多人错愕，原来阿里当大哥、京东坐老二的“理所当然”的格局也会有动摇的可能，而动摇者是那个如今日头条般爆速成长的拼多多。
被“誉为”电商界的今日头条，拼多多的流量玩法的确炉火纯青。但是，混战真正开始后，我们才发现，拼多多造“消费茧房”拉来流量和用户粘性，才是其与今日头条最相近的地方（头条对应“信息茧房”），而以“我的美好世界”为Slogan、大打“品味”牌的网易考拉，其电商玩法则呈现出相互对应式的完全相反。
1、拼多多往下、网易考拉往上，电商由“三国”到“三档”
6月3日，在某论坛上，拼多多宣称单单在扶贫助农方面2017年就催生了9亿多订单。虽说拼多多的客单价不太高，每个包裹的“含金量”并不怎么样，但某个领域就能拿出如此大的订单量占比无疑对电商老玩家是巨大的威胁。
仅用2年3个月时间就实现了1000亿GMV（对比京东10年，唯品会8年，淘宝5年），这个2015年创立、很长一段时间游走在电商边缘的品牌，开始登堂入室。
黄峥曾极力否认拼多多的“low逼格”，宣称自己的东西总有需要的人，但无可否认拼多多的低质低价形象已经在所难免，舆论
