半个月以前，优酷方面对外宣布成为2018世界杯央视官方新媒体合作伙伴，获得了包括直播、点播、短视频在内的多项权益。这不仅仅意味着，中国主流互联网视频平台第一次拿到世界杯直播权，更意味着国内用户通过网络就能直接观看64场世界杯比赛高清直播。消息一出，便在业内和球迷圈掀起不小震动，先是优酷客户端AppStore下载量持续飙升，一度蝉联娱乐免费榜冠军；随后世界杯揭幕战当天，直播观看人数更超过1200万，创造了优酷直播历史新高。
如何让一个视频网站“重获新生”？优酷这近一年半的发展堪称“行业范本”。从以“类型剧”为突破口实现大剧层面的“Quick Win”，到利用“高位压迫打法”完成网综层面“大片时代”的升级，优酷可以说在短时间内呈现出了对行业第一的完美“追赶”。如今它又率先瞄准体育赛事、布局稀缺内容市场，不仅形成了以剧、综、体育三大板块为核心的“铁三角”内容矩阵，更是从“追”到“赶”，再到“超越”的一次加速逆袭。
我们不禁要问，如今的优酷距离“回归王座”还有多远？
“快赢”+“慢赢”打法并行，
优酷剧集实现“出奇制胜”
犹记三年前优酷土豆并入阿里，视频网站间的竞争摇身一变成了BAT的巨头争夺战。尽管此时，外界提起优酷仍将其划分至第一梯队，但更多时候，其实是基于对优酷背后生态实力的考量，而非真正看好优酷的视频内容。正如2016年年底杨伟东接手优酷时的表态，接受优酷在竞争中暂时落后的事实。不客气地说，此时的优酷距离“行业第一”已然渐行渐远，甚至时不时会被风头正劲的芒果TV和乐视视频赶超。
因此，杨伟东掌舵优酷后的第一个当务之急，便是重整军心、追赶上行业的步伐。然而，理性很丰满，现实却骨感。众所查看原文
