6月30日，中国第三大电商平台拼多多正式向美国证券交易委员会（SEC）递交IPO申请书，预计募资金额10亿美元。这家成立仅3年的社交电商龙头，不久前还深陷在一连串关于假货的负面消息中，突然选在此时上市，引发外界诸多臆测。
如黄峥在招股书致股的东信中所说，拼多多在大家都觉得电商格局已定，历史书已经写完的时候诞生。打从成立第一天，拼多多的对手各个规模都比它大百倍以上。即便不被看好，拼多多仍在竞争激烈的电商行业中找出一条新路，证明C2B的拼团模式能满足部分消费者的需求。
也因此，摊开拼多多的招股书，创始人黄峥在“致股东的一封信”中便开宗明义地说明，“拼多多不是一个传统的公司。”他试图向投资人证明，拼多多如何给僵固已久的电商产业带来新的玩法。
检视拼多多招股书内容，黄峥写的股东信，就格外有向外释疑、提振投资人信心的意味。
虽然经历四次融资，拼多多累积亏损仍超过13亿元，即使只花不到2年时间，就突破GMV1000亿元大关，这个数字，淘宝和京东分别花了5年与10年才达成。但何时能杜绝假货和亏损问题，依旧是眼下投资人对它最大的质疑。
黄峥坦承，拼多多作为一个才3岁的“小孩”，“身上还有着很多显而易见的问题和许多危险和挑战。”需要投资人监督与协助，让拼多多可以成长得更好、更强。
在这封致股东信中，黄峥为拼多多勾勒出一个乌托邦式的未来：“如果我们闭上眼睛畅想一下下一阶段的拼多多。你可以想象它是一个将网络虚拟空间和现实世界紧密融合在一起的多维空间。它将是一个由分布式智能代理网络（而非时下流行的集中式超级大脑型AI系统）驱动的“Costco”和“迪士尼”（即集高性价比产品和娱乐为一体）的结合体。它不光高效地做信息的匹配，还不停地模拟着整个空间里人群的群体情绪，并试图对整个空间做调整，让群体的体验更加开心。”
为了维系这个社区的运作，黄峥认为，拼多多必须坚守核心价值观，也就是他所说的“本份”：第一，要诚信，成为值得用户和商家信任的人；第二，要尽于自己的本质，不管别人在
