“我十几年前在英国留学的时候，周末走在路上发现到处都有踢球的人，无论大人还是孩子，体育馆内也人满为患，他们自发运动的意识要比国人强很多。”这段经历让梅子佳清楚地认识到，国内与国外在体育这方面巨大的差距，也坚定了他想用信息化改善国内体育消费方式的决心。
2011年，团购行业“千团大战”爆发，直接带动了在线支付的发展，梅子佳认为时机已经成熟，随后便创办了动网，将其定位为智慧体育和休闲娱乐一站式服务平台。他判断，体育产业的市场规模会在未来几年迅速发展起来，而随后出台的政策也验证了他对于市场前景的判断。
《体育产业发展十三五规划》明确指出：“推动‘互联网+’和‘场馆服务业’的发展，鼓励开发以移动互联网技术为支撑的体育服务，积极推动在线体育平台企业壮大，整合上下游企业资源，形成体育产业新生态圈。”
“我们当时算是走在了市场的前面，虽然走的有点早，但庆幸走的很正确。”梅子佳说道。
动网创始人 梅子佳
与早期电影院痛点相似，预订流程复杂盈利单一
梅子佳表示，动网的核心是通过自主研发的SaaS系统和软件系统，结合物联网硬件为用户和场馆提供预订、票务、培训、赛事、装备等综合服务，并承接体育场馆的信息化建设和运营管理。
之所以从体育场馆的信息化管理入手，源于梅子佳对市场痛点的清楚认知。他认为，尽管近几年国内体育场馆数量增长迅速，但是目前场馆的信息化程度很低，大都采用纸质化管理预订服务，并且只接受用户通过打电话
