7月19日，沃尔玛与京东联合举行“三通2.0”战略发布会暨8.8购物节启动仪式，双方在对去年提出的“三通”战略进行了一系列升级的同时，首次联合8大品牌商家开展深度合作。作为零售行业引领者与电商巨头的强强联手，沃尔玛与京东在“三通”方面的合作深化，堪称是零售变革趋势的一个标志性的体现。
而沃尔玛的全渠道转型也表现不俗，这条路让沃尔玛在2017年创造中国市场历史最佳业绩！
2017年12月6日，沃尔玛宣布将公司英文名中的“Stores”去掉，从2018年2月1日起，公司法定名称由“沃尔玛百货公司”变更为“沃尔玛公司”，这说明了沃尔玛转型全渠道零售商的决心，而且是从美国总部到中国沃尔玛，都在做同步转型全渠道。
那么，沃尔玛这个全渠道零售商，到底是什么样的呢？
沃尔玛的“三通”有什么特别？
从去年开始，沃尔玛已经在深圳、上海和成都开了好几家“新店”，“新店”之所以加引号是因为这些店不是对外营业的，而是前置仓店，它们面积仅为传统沃尔玛门店的1/100，驻店工作人员平均只有两三个人，商品种类和规模十分精简，仓储设备务实有效，同时，这些“门店”并不对外开门营业，所有商品只能通过京东到家下单，由达达物流配送。在沃尔玛内部，这被称为“云仓”。
整体来看，沃尔玛这是在延展自己，在居民密集的商圈而附近又没有沃尔玛门店的地方，像卫星一样附带几个云仓店，每个云仓服务周边三公里，以便于给客户提供极致的体验。
除了这种卫星式门店布局，沃尔玛线上也开设了多种类型的门店，在京东平台上，有多家官方旗舰店；并有全国30个城市200多家沃尔玛门店入驻京东到家平台。
如果说以上内容都是强调“端”层面的创新，那么沃尔玛在供应链层面也下了大功夫，2018年，沃尔玛入华22年来最大笔投资——首家定制化的自营生鲜配送中心将在东莞启用，该配送中心在食品安全、冷链合规、节能环保等方面均将领先于行业标准，项目总投资超过7亿元。
不过，做到“端”和“链”的创新还不够，还要做到“通”，那就是把二者打通，真正让沃尔玛发力的，是他们做
