外企上班的李莉。最近一直不断分享“1元咖啡”的链接。和同事一起拼团咖啡，成为她每天的习惯。
几个月前，他还只能去附近咖啡店。自从互联网咖啡兴起之后，他早上上班前，手机点一杯咖啡，到单位前台直接领取，这让李莉感到“小确幸”。
此时，互联网咖啡正在经历一次暴力增长。
“小蓝杯”瑞幸咖啡，请汤唯、张震代言，无处不在的广告营销，吸睛效果明显，成为耀眼的头部玩家，公司也刚刚宣布获2亿美元A轮融资，估值10亿美元。另一头部玩家，“连咖啡”也获1.58亿元B+轮融资。
互联网咖啡在短短的数月内，呈风卷残云之势，强势搅局咖啡市场。旁观者不敢再冷眼，亮眼的成绩单甚至打脸一些初期没看懂的圈内人。
暴力增长背后，隐藏什么？
社交电商打法直接触及实体商业的经典案例，一位投资人解释。
这像极了拼多多，在阿里与京东等平台型电商的夹缝中，短期获得超高流量。互联网咖啡就是把这种“霸道”的社交打法，运用到零售。
完全颠覆式的打法，充分利用了微信和移动互联网里面的社交链条属性，拉新、裂变。
从卖商品到玩社交
零售社交，为什么咖啡首先火爆？
“咖啡本身自带社交属性，把咖啡当社交载体来看。”玖悦数码创始人兼CEO邢科春向亿邦动力分析。中国古代是茶文化，用喝茶来社交。但是，现在年轻人更多开始接触咖啡，咖啡的功能已经演变成社交性，互联网咖啡拿社交的打法开发咖啡，是非常对口的。
