很长时间内，ToB企业级服务领域既谈不上热门，也不至于成为小鱼小虾游乐场。
接受现实的投资者眼里，企业级市场永远也不会有资本期待的飞沙走石摧古拉朽、所到之处肥猪升天的“风”。
但是，这个固有的认知可能会开始改变。从京东金融陈生强首先抛出“B2B2C”这个概念后，企业级服务开始纷纷打出B2B2C或类似的旗号，在中国特有的“互联网先于经济结构发展”的背景下，企业级服务在国内产业升级压力、国际产业链形势下，或许将借助B2B2C这个“细分领域”率先突破。
憋了好多年，B端市场或许真的来了
与美国相比，中国互联网只有C端大跃进，而美国市场上占据整整半壁江山的B端业务，在中国这里只能说聊胜于无。
仅SAP、Oracle、Salesforce三家公司的市值就已超过5000亿美元，各家的财报显示，2018Q1，SAP营收52.6亿欧元，Oracle营收92亿美元，而我国则相对平静许多，即便是用友，金蝶，营收也与SAP、Oracle不可相提并论。
作为企业级服务的坚定支持者，陈生强多次表示，企业服务是持久战，需长期持续投入。但是，这种差距直观上未免太大，到底需要多长期的投入，在之前所有人都没底。
在总经济体量（全球第二的GDP）、总企业数量（约4000万家）方面，中国B端企业级服务不说赶上美国，至少前途是“光明”的。
但玻璃门一直横亘在玩家们眼前，“明明市场潜力这么大，为什么就是搞不起来？”
这一切可能能用“企业发展三段论”能够解释。在任何国家，B端服务的对象“企业”的发展，都离不开三个阶段：
阶段一：市场驱动发展，即市场本身在快速增长，所以企业变得大了，水涨了，船自然就高了——不管什么船，只要不漏水；
