故事从一段往事开启。
2014年，也是在8月炎热的一天，三位大佬聚在一起，谋划一个新物种的诞生。他们分别是王健林、李彦宏和马化腾。“腾百万”谋划的这个新物种名为“飞凡网”。
这是电商界的一件大事，BT在马云独霸电商面前，不得不与地产商携起手来，万达计划5年对其投资200亿人民币，这个庞然大物于2015年3月正式上线。马云当时云淡风轻地将其描述为“凑拢班子”。
据飞凡网上线的半年后，一个名为拼多多的电商平台悄然出现。没有腾百万的背景和雄厚资金支持，没有线下地产资源，创始人黄峥名不见经传。他要做的事，就是要挖腾讯的流量墙角，抢阿里的五环外生意。电商大佬对其也有评价，刘强东对轻描淡写地表示“买三次就知道了”。
3年后的2018年，飞凡网停止运营，被融入到万达、腾讯、高朋成立的新公司，而拼多多赴美成功上市。
在大佬们眼中，B2B、B2C电商领域已形成垄断，要占据一席之地，只能拼财力、拼体量；而对于拼多多这样的五环外代表，靠的是C2B模式弯道超车。线上流量见顶？那就去腾讯挖流量。其结果是，“拼多多模式”为代表的新电商最终成了腾讯对抗阿里的依仗。
与传统电商的寡头化并且增长遇到天花板相比，“新电商”是一个以移动社交为轴心的增量市场，从中心化的搜索型电商到去中心化的社交电商与社群电商，“新电商”以其被验证为可行的模式
