01超级会员在冒头
今年可以说是中国互联网企业跨内容跨平台的会员元年。
爱奇艺和京东达成在线娱乐和电商网站会员权益互通的合作，用户成为任一家平台年卡会员，可以同时享受两家的会员权益。
阿里更是放了个88vip的大招，会员体系覆盖淘宝、饿了么、优酷、虾米音乐、淘票票。相当于说，这个权益可以让用户享受阿里旗下“吃喝玩乐”一条龙。当然，淘气值超过1000才能以88块钱低价获取这项福利。
虽说腾讯旗下并没有打通的会员体系，但这个夏天我们也看到了，腾讯视频vip用户可以给他们的小姐姐多pick不少票，对于追星一代年轻用户来说，这也是一种权益的加持。
不止是BAT系，一些风头正劲的创业企业也在布局其会员业务。比如开学第一天，蜻蜓FM造了个音频节日“91倾听日”。倾听，蜻蜓的谐音同时也是伴随性的体现，正好符合音频特色，其重磅产品之一就是为期3天的超级会员大促。
以上，我们可以将其视作是一种文娱行业的新零售风，但更应该看到，这其实是互联网掘金过程中，用户时间的再分配。不管是BAT还是创业中的独角兽，都面临用户时长的争夺战，用户用时间投票正是衡量现阶段互联网企业价值的最佳筹码。
02文娱行业新零售
谈到会员模式，就不得不提亚马逊和Costco。阿里和京东都在学习亚马逊，而小米、严选都借鉴Costco的模式。
