百度入局后，小程序的三国杀算是正式坐定。目前看来，7月入局的百度智能小程序成绩还过得去。
按官方说法，“主打流量、体验、智能及开放四大优势”的百度智能小程序，在公测期需要拿到定向邀请码才可以开发、入驻的情况下，已经接到数百企业入驻智能小程序的申请，其中大部分为“知名互联网企业”，例如携程、苏宁易购、爱奇艺等。
落实到具体案例，类似查违章这样的智能小程序，在用户活跃、用户新增方面都实现了远超其他平台的突破，长隆AR动物园之类的产品也实现了与技术的充分融合。
无疑，两个月以来，百度智能小程序用一系列案例和测试，论证了当初所提的“流量、体验、智能及开放”策略愿景是十分正确的，并在一步步走向实践。开发者们完成了预期目标，百度自己也证明了其入口自然、高质量流量下“开放”战略的优势。
在响铃看来，百度智能小程序之所以能做到这样，背后的原因或许蕴含在三个有关商业模式的经济学经典故事中。
“巴奇诉美国加州大学案”与流量分发
流量分发是小程序的首要问题，而流量分发的本质就是资源的稀缺与歧视问题。
1978年，一个叫巴奇的工程把美国加州大学告上了法庭，其诉求是要求加州大学把年过30岁、被多数大学认为超龄的自己当做 “弱势群体”特殊对待，准许入学。
加州大学留了个给黑人入学的口子，100个招生名额中必须招到16个“弱势群体”，在当年的环境下，主要指的是黑人。而巴奇认为自己也是弱势群体，同样不应当被歧视。
最终加州大学被判允许巴奇入学。国内知名经济学教授薛兆丰对这个案子的看法是，稀缺一定导致歧视，但歧视不是问题，如何歧视才是问题。资源是稀缺的，任何掌握了稀缺资源的人，都有权自主处分资源，不管是中立还是带偏见，就如加州大学按照政府要求优待黑人，对白人
