一份名为 2018 年第 81 号的文件于 9 月 30 日公布。内容涉及腾讯调整组织架构和高层管理干部任免的决定。这是腾讯创业 20 年做出的第三次重大组织架构调整，是腾讯新一轮整体战略的升级。
此次调整，酝酿已久。早在腾讯 2017 年度员工大会上，马化腾就表示：「现在的腾讯需要更有 2B 的能力，要在组织架构上进行从内到外的系统性梳理」。
自 2018 年 9 月 21 日，腾讯中期会议以来，有关组织架构的调整方案已有流出。9 月 29 日夜间，证券时报爆出了更多方案细节——腾讯将新成立云和智慧产业事业群和内容事业群，原本七大事业群被改组为六大事业群。
直到 9 月 30 日上午，腾讯官方确认了这一消息，并在其公号发布了名为《腾讯启动战略升级：扎根消费互联网，拥抱产业互联网》的文章。文内再次引用马化腾关于公司架构调整的评述：
「此次主动革新是腾讯迈向下一个 20 年的新起点。它是一次非常重要的战略升级。互联网的下半场属于产业互联网，上半场通过连接，为用户提供优质服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。」
腾讯如何拥抱 ABC 时代？
撤销三大事业群；新成立两个事业群；组建腾讯技术委员会；升级广告营销服务线；持续投资未来前沿基础科学，加大对 AI、机器人、量子实验室等投入，是此次腾讯公司调整组织架构的重点内容。
撤销的事业群包括移动互联网事业群（MIG）、社交网络事业群（SNG）、网络媒体事业群（OMG）。其中，MIG 曾是腾讯转型无线的重要功臣。旗下 QQ 浏览器、腾讯应用宝、腾讯手机管家只用两年时间，便成为相关产品的业界第一，稳住了腾讯切入移动互联网的阵脚。
新成立的平台与内容事业群（PCG）将对 MIG、SNG、OMG 中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等强关联、高融合性的版块拆分重组。产品涉及 QQ、QQ 空间、腾讯视频、腾讯新闻、天天快报等。腾讯的用意在于促进社交平台、内容产业和技术更深度融合。
云与智慧产业事业群
