短视频行业仍然保持着向上的势头，但拐点已经悄然出现。一方面，短视频完成了用户教育和积累；另一方面，短视频的人口红利和形式热度也正式散去。
随着用户使用量持续快速增长，内容的题材、形式、数量的需求正以更高倍数激增，初期的内容方式已经不能满足用户所需，短视频市场需要更为创新的内容发展机制、产品价值观和商业模式。
转型，已势在必行。能否完成这场短视频消费升级，是短视频平台和从业者们的关键时刻。
有人给出自己的答案：可以用“赛道玩法”的思路做一款短视频。
Pick为先，竞技出“道”
短视频赛场再添新员。9月初，一款名为yoo视频的产品低调上线测试。10月9日，腾讯yoo视频举行了首次内容推介会。腾讯打造的这款新产品，采用了创新的赛道模式运营。行业聚焦于优质内容的持续产出，而赛道模式就是yoo视频激活并做好短视频内容的重要尝试。
“赛道”模式，是yoo视频对市面通行短视频机制做出的最关键的结构调整。赛道核心意义有两层：
首先，赛道融入用户Pick互动，用户有了决定内容是否优质的更高权限。因此对内容生产者更具有了强竞技意味，赛道内的领先排名，也就意味着流量保障。
其次，赛道设置加强了对多元性的鼓励，任何兴趣爱好都可成为赛道，形成一种类似QQ群、贴吧、豆瓣群组的兴趣社区氛围。小众趣味也可以在自己的赛道跑赢，避免了大家拥挤在一个屏幕内，流量逻辑下“大众”驱逐“小众”。
“短视频行业正在经历用户从感官兴趣向多元化认知兴趣的转变过程。” 腾讯集团副总裁林松涛说。在他看来，人们不仅对于视频内容需求更高了，而且还希望更多参与到内容的社交互动中去。此外，更多用户不再甘心做观众，也需要找到展示自己才华的舞台。yoo视频的“赛道”模式，正是为了满足这样的诉求。
yoo赛道在内容引导上有着强属性，yoo视频正是试图通过这个赛道模式，来强化平台对于内
