砺石导言
中国大多数企业只要稍具规模后，要不就凭借政府关系大肆囤地，进入赚钱更容易的房地产市场谋求暴利，要不就痴迷于通过投融资等资本运作手段来赚取快钱，而无心在业务上继续深耕，这导致中国几乎所有产业都没有在国际市场上具有足够竞争力的品牌。而华为是一个另类，其从未涉足房地产，也拒绝上市，30年坚定不移的对准通信领域这个“城墙口”密集炮火，饱和攻击，最终从起家的2万元发展到现在手握2000亿现金储备。中国目前迫切需要更多像华为这样的企业，如果各行各业都能有一个像华为这样追求极致的产业领袖，就意味着中国在100个行业能实现全球领先，那样中国的实体经济才真的堪称强大。但成就伟大是一个循序渐进的过程，要想成为所在行业的“华为”，就必须像华为一样“博观而约取，厚积而薄发”，专心致志为客户服务，拥有“持之以恒做好一个螺丝钉”的战略耐心，还要具有攻克艰难，挑战尖端，进入行业无人区的追求与决心。
砺石创始人 刘学辉 | 作者
付迎爽 | 编辑
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昨天笔者读了一篇介绍7-ELEVEV便利店的文章，文章中有一句话说，“世界上只有两家便利店，7-ELEVEV和其他便利店。”
笔者是7-ELEVEV便利店的常客，对这句话深有体会，对比7-ELEVEV与中国其他所有品牌的便利店，无论选址、选品、布局还是快餐口味，中国的便利店与7-ELEVEV都有不小的差距。
不只是便利店，其他很多领域也是如此。比如快餐领域的麦当劳、肯德基，咖啡领域的星巴克、costa，服装领域的优衣库与Zara，日化领域的屈臣氏，中国品牌在整体体验上远不如这些海外品牌。
除了商业零售领域，在制造领域更是如此，各行各业的领军品牌基本都被海外企业所占据。购买汽车，在资金允许的情况下我们多选择宝马、奔驰、大众、通用、福特、丰田、本田、日产、现代与起亚等欧美日韩品牌；购买运动鞋
