在电商行业，阿里、京东巨无霸般的存在，令后来者窒息；
在方便面行业，不断爆出的质量事件，让市场连续四年下跌；
在奶粉行业，三聚氰胺事件让国产奶粉十年抬不起头来。
恶劣的环境，让这些行业里的企业纷纷倒下，还有很多苟延的企业看不到未来。但同样的环境下，也有一大批企业在逆势成长。
没有饱和的市场，只有饱和的思维
2006年，段永平以62万美元拍下巴菲特的午宴，赴宴时他带上了自己的小徒弟黄峥。
那次会面，26岁的黄峥从巴菲特身上学到一个真理：判断一件事，最可靠的方法不是睿智，而是最基本的常识和理性。
然而十年后，黄峥选择做拼多多，在很多人看来却极不明智。
2015年的中国电商业，巨头林立，市场趋于饱和，淘宝活跃用户4亿，全年平台交易额3万亿，占当年全国零售总额的10%，逼近台湾地区一年的生产总值。
淘宝之下，京东第二，苏宁易购第三，两者在家电3C市场打得不可开交，双方高管甚至不惜赤膊上阵。头部厮杀惨烈，后面还跟着一大串轻量级玩家——唯品会、国美、1号店、当当网、聚美优品……
电商领域已经没有彩头，只剩下洗牌和清场，这是当时业界的共识。
