“文娱产业迎来寒冬。”这句话几乎每年都会被拿出来说一遍。如果你往回翻看过去5年的媒体报道，每一年，都有许多关于文娱行业走向衰败的报道。
比如O2O占据一切注意力的2013年，文娱融资数量少到可怜；风头正盛的2014、2015年，百舸争流，真正的匠心从业者才高运骞；创投圈遭遇寒冬2016，文娱投融资的数额开始出现回落；头热脚冷的2017则是以调整、淘汰、洗牌为主题，等待上市的影视类公司更是“无人生还”。
到了各种红利见顶的2018，“寒冬论”又一次甚嚣尘上。而今年的论调比过去更
“丧”——“脱虚向实”的退出通道非常不畅、资本积极性骤降，政策穹顶突然落下、商业模式遭遇拷问。
另一方面，头部效应越来越明显，根据鲸准研究院的数据，截至今年8月，文娱行业融资金额基本与上年融资总额持平，但融资数量却仅为去年的40%，创业公司的成长机会更少了。
所以，这真的是一个文娱产业的“坏时代”吗？我们用数据与事实来说话。
核心与证伪
今年是“证伪”的一年。
从时间线上来看，文娱赛道投资最火的阶段是2014年-2016年。如今，经过几年发展，当时投资的“概念”已经处于该接受市场验证的阶段。
但比较尴尬的是，“做大”和“做强”一直以来都是投资人判断公司前景的两个维度，相比于其他行业，文娱行业的这两个维度都很难保证。
最让人苦恼的就是内容的不确定性实在太强，同时，由于内容的标准性很难界定，规模化不像互联网、软件、电商那么好做。
事实上，文娱产业从商业模式上看，很简单，无非两种方向：内容与平台。只是内容本身的特点，让这个产业变得格外非常复杂。
纯内容创业者的商业模式直接明了——做好内容，将内容卖个好价钱。而这个出钱的购买者，可以能是平台，也可能直接是用户。根据鲸准的数据，80后、90后、
