“快刀”可以“斩乱麻”，但却唯有“烈火”才能“炼真金”。
互联网加速了品牌往其他疆域扩展的进程，解决了进入一个新市场的效率问题。可是，要实现真正意义上的品牌全球化，光是效率是不够的，企业必须炼就自己的核心价值。
1994年创立的法国彩妆品牌Sivanna也是追逐全球化梦的其中一员。通过互联网和传统线下B2B手段，Sivanna不断扩展自己的销售市场。目前，其品牌已经进入到美国、巴基斯坦、中国已经东南亚等多个国家及区域。
日前，为了解Sivanna品牌全球市场扩张的历程和经验，亿邦动力与Sivanna的董事、Sivanna母公司红发国际有限公司的Polo Chen和Sivanna Cosmetics Co.的CEO Jessice Qiu进行了一场深入的交流。
用产品特性打开市场
亿邦动力了解到，红发国际集团有限公司于1994年成立于泰国，当时其与法国Sivanna化妆品集团合资开发亚洲市场。据Jessice透露，后来红发国际集团正式收购了Sivanna品牌。因此，在亚洲，Sivanna的影响力是从泰国开始的。
“泰国拥有天然的人和及地利。因为泰国是亚洲人比较喜欢去游玩的国家。在游客的带动下，Sivanna品牌慢慢开始覆盖至越南、马来西亚等地。”Jessice说道。
但是，要让产品通过用户自发传播，本身产品也必须带有传播的属性。而在Jessice看来，产品的品质、安全性及外观设计成为Sivanna能快速在国际市场传播的原因。
Polo告诉亿邦动力，因为Sivanna源于法国，因此整个产品理念跟泰国其他品牌更加强调产品对人的安全性。比如产品本身会使用对人体真正天然的色素，并不会加对人体不好的化学物。因为Sivanna本身认为其彩妆产品是给人使用的，必须符合人的需要。此外，Sivanna本身也非常关注卫生认证，每一款产品都通过美国FDA认证才能推出。
（编者注：FDA指美国食品和药物管理局。FDA是美国政府在健康与人类服务部 (DHHS) 和公共
