前不久，腾讯音乐正式递交赴美上市招股书。
招股书中披露，腾讯音乐2018年第二季度总月活超过8亿，用户日均使用时长超70分钟。相较之下，另一个数字更为瞩目：腾讯音乐在线音乐的付费用户数为2330万，付费率仅为3.6%，ARPU（每月用户平均收入）值为8.7元。
中国最大的在线音乐平台尚且如此，遑论更多中小型平台。虽然音乐是BAT等巨头兵家必争之地，为争夺版权各家都曾付出不小代价，但事实上这一块的收支完全不成正比。流媒体巨头Spotify至今仍在亏损之中，而腾讯音乐却凭借音乐社交娱乐走出了特色化盈利之路。
音乐产品需要更多花样，来争夺用户的时间和金钱——当下来看，视频和社交，是必须要上的两块拼图。
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互联网音乐，注定没钱？
音乐，是最常见和持久的综艺形式。前有《中国好声音》《我是歌手》等选秀节目，后有创演节目《幻乐之城》、打歌节目《中国音乐公告牌》等。
音乐，也是受互联网冲击影响最大的领域之一。从前，音乐的载体是CD和黑胶唱片，现在音乐储存在云端。从前，人们只有购买专辑才能听到邓丽君，现在谁都可以在网上搜到免费的歌曲。
不管是电视媒介还是互联网，音乐综艺都是为了把音乐推向大众——有时通过头部唱片公司造星，有时通过电视或手机投票选秀，有时通过社交媒体让网红明星化。
随着内容和传播媒介逐渐“互联网化”，创业者们瞄准了音乐产业的方方面面。这些年诞生了很多独立音乐产品，比如SongTaste、落网、碎乐等。可它们的走向却在告诉人们：互联网对音乐的改造，远远不够。
SongTaste和落网，都是2005年左右，从个人博客发展起来的音乐平台。前者成也UGC败也UGC，2015年国家版权局的“版权最严令”，成为压死它的最后一根稻草。落网坚持免费和人工推荐，始终没找到合适的盈利模式。前两年沉迷众筹线下店，却因经营不善落得一地鸡毛。
