金融科技正在进入一个全新的转型期,正如互联网金融当初经历到的一样。人们总是在寻找一个事物落幕之后的替代品以获得新的发展机会,金融行业同样如此。当互联网金融出现问题时,人们找到了金融科技。而当金融科技出现问题时,人们便开始寻找其他。如此循环,往复不止。或许这就是事物真正能够得到进化的根本推动力所在。
这是一种趋势,无所谓对错。真正能够分辨对错的是它在实际运作过程当中能够给行业带来改变的能力。改变的大小直接决定了它的生命周期的长短,互联网金融就是一个非常明显的例子。正是因为互联网金融没有给金融行业带来太多改变,所以它在很短的时间内便退出了历史舞台。监管的压力、平台的混乱、用户的妥协都让互联网金融成为众矢之的。
改变的深度决定了生命周期的长度。金融科技与互联网金融的异曲同工最终让它们陷入了同一个怪圈。当金融科技依然无法规避掉互联网金融的痛点与难题的时候,人们便开始让它彻底与金融决裂,从而寻找一个全新的突破口,最终完成彻底的去金融化。于是,我们看到阿里巴巴将蚂蚁金服变成了“水电气”,京东金融成立了“数字科技”,百度金融加持了智能基因。所有的这一切都在说明金融与科技的融合绝不仅仅只是简单相加这么简单,如何无限延展融合的广度和深度,才能真正让金融科技告别短暂,成就永远。
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新技术与移动互联网诞生事物的融合为我们打开了思考新技术与金融再度融合的大门。以底层赋能来改变金融行业的实际运作逻辑,从而找到金融更多的表达方式或许将会成就金融科技未来更大的意义。而金融行业的普适性则决定了它未来能够与多少的行业产生联系,从而拓展它的更多功能,而非仅仅只是停留在金融行业本身。或许这更加符合凯文-凯利对于金融将会演变成为一种全新生活方式的预判。仅仅只是过度地放大金融的意义只会把金融科技











