电商落幕的夕阳下，我们并未看到新零售仗剑而来。当电商走进十字路口，我们选择了新零售作为它的承继衣钵者。时间已过很久，我们依然没有看到新零售给我们的生活带来实质性的影响，唯一看到的是那些投身新零售洪流里的弄潮儿艰难沉浮。同电商时代人人都是参与者不同，新零售时代的参与者或许仅有大型平台。
这是一场全新的游戏，互联网时代的既定套路在新零售时代失灵，新零售需建构一套拥有自己鲜明特色的独立运行体系。因为在沦为基础设施的大背景下，互联网技术在改造原有商业上愈发显得力不从心。新技术仅是新零售的很小一个方面，实现线上与线下的融通、B端与C端的无缝对接、建构以新模式为基础的新体系才是考验新零售能否承担起后电商时代发展的关键。
如今，新零售的参与者们很大程度上有互联网思维作祟的嫌疑，搭建平台获得红利的简单逻辑让他们从一开始就已经犯错。用互联网的思维和逻辑去看待新零售只会把我们带入到互联网的世界里，真正能够以新技术的角度来看待新零售才是决定未来广度与深度的关键。投身新零售的人们以相对商业底层的逻辑看待新零售只会把它再度带进新的困境里，以顶层设计的方式来布局与实践新零售才能统筹全局，获得突破。
新零售的商业逻辑是对互联网时代业已形成的资源、体系、逻辑进行的一次全新建构。仅仅只是表皮的改造无法探及新零售的本质，通过新技术的力量重塑传统商业模式，或许才是新零售真正让人激动，并且真正能够给行业带来本质改变的地方。简单地将新零售看成概念的人们最终将会真正变成一个概念，这才是最可悲的。盲目地加持新零售的概念，而不去重新梳理和建构电商时代的体系，只会把新零售引入平庸。
盲目加持新零售带来的是浮躁与浮夸
互联网红利的落幕让习惯了互联网模式的人们一时间乱了阵脚，他们习惯了以概念的方式来获得关注，缺少真正扎根到具体行业的勇气。当新零售被推到历史前台，人们开始投入它的怀抱，只是投入怀抱的姿势与互联网时代毫无差别。这种为了缓解互联网技术落幕带来的恐慌而拥抱新零售的做法，只能把新零售引入到浮躁和浮夸的境地。但盲目地拥抱并不能够他们带来任何改观，只会把他们带入到新的困境里。
新零售本身加持的技术并非像互
