阿里的这次组织升级显得有点姗姗来迟，但没有人会忽视其中意义。
11月26日，阿里巴巴集团CEO张勇发出全员公开信，宣布阿里最新一次面向未来的组织升级，涉及内容包括：
1. 阿里云升级阿里云智能；2.成立新零售技术事业群；3. 天猫自我升级和裂变为大天猫，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部；4. 菜鸟网络成立超市物流团队和天猫进口物流团队；5.为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量，全力打造阿里商业操作系统。
继腾讯“产业物联网”大旗挥向to B，流量巨头开始迈入转型之年。对于年年进行组织升级的阿里来说，这次升级更倾向于对自身过去3年的一次系统整理。
这次升级有哪些看点，又将怎样影响未来10年？创业者怎样从中获益？新芽NewSeed(ID：pelink)总结出以下关键词：
1. 阿里云智能，不仅是产业赋能
在刚刚结束的第五届世界互联网大会上，阿里带来了两个“平台”：蚂蚁金服金融级区块链应用平台和supET工业互联网平台，已经清晰地瞄准金融业和制造业的升级，这两个领域，前者是AT二维码之争不分伯仲后，阿里下一个阶段对付腾讯的矛，后者是已经分出胜负的云计算上，阿里再次巩固城墙。
2018年第三季度，腾讯的最新组织架构中新成立云与智慧产业事业群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），主攻B端业务。同时，在腾讯今年的Q3季报中，也首次披露了云服务的收入：2018年前9个月腾讯云收入超过60亿元。
尽管同期相比，阿里云收入为147.5亿元，是腾讯云的近乎2.5倍，但腾讯组织架构调整显示出的决心，让给阿里不得不防。于是此轮调整中，阿里云
