用工

产业互联网驱动组织变革,灵活用工潮会催生下一个独角兽吗?

深层次来看,灵活用工是人才的共享机制。一个人在一段时间内可以为不同企业工作,发挥自己的特长,员工不会在一个固定企业“闲得慌”,企业不会被招人留人用人困扰,人才供给与用人需求被高效连接,进而得到释放——共享经济的本质就是提高供需连接效率。

互联网行业可谓是日新月异,2018年下半年,行业主题已悄然变为“产业互联网”。

先是腾讯进行了7年来的架构大调整,明确了消费互联网与产业互联网两条腿走路的趋势;接着阿里巴巴进行了年度架构调整,成立了新零售技术事业群,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,这一次调整的目的之一,便是要通过AI撬动产业互联网。不只是阿里、腾讯双巨头,百度、京东等巨头也都吹响了向产业互联网进军的号角。消费互联网天花板到了,产业互联网成为大趋势已是所有人的共识。

产业互联网改变的不只是产业本身,还有产业中的企业。

产品互联网驱动组织变革

产业互联网是以互联网为核心的新技术(AI、IoT、区块链)等,推动各行各业升级换代、效率提高和模式创新。被很多人忽视的是,产业互联网兴起,改变的将不只是产业本身,对于企业经营模式、组织形态和管理形式都将产生深刻的变革,企业经营模式将会发生变化,组织也将改变。

网约车司机不是被滴滴雇佣的员工;自媒体不是被今日头条雇佣的编辑……平台与自由职业者不再是雇佣,而是协作关系,这释放了个体的产能,丰富了平台的供给,降低了用人成本。从“雇佣”到“协作”只是互联网共享平台的用人变化,深层次看,各行各业的用人都在被重新定义。

一方面,智能技术的大规模普及会“颠覆”企业现在的人事制度,很多岗位上演“机器换人”,诞生的新岗位用人需求无法被满足,人才本身会出现强烈供需不平衡;

另一方面,人力成本的高速增长与企业的快速扩张形成了矛盾,中国人口红利消失,劳动力成本日益高涨,一些行业的一些岗位经常出现“用工荒”,而在产

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