机遇

2019年,品牌商要抓住的关键机遇

简单理解的链接目标:就是企业要把所有的业务动作、所有的数据信息逐步迁移到手机一端,实现所有业务、所有交易、所有管理的实时链接。通过这种移动化的实时链接彻底提升企业的运行效率。

目前从整体快消品行业看,各个领域都面临一些比较严峻的问题。但是企业在面对问题的同时,更应该看清当前环境变化所带来的各种新机遇,准确把握好关键机遇。

借用刘春雄教授的一句名言:“所有人的困难,一定是优秀者的机会”。

我的观点:当前是整个快消品行业的转型期。企业目前所有遇到的问题,是传统理念、传统模式、传统手段不能适应当前变化了的市场环境所带来的问题。更关键的是,转型期,一定有新的理念、新的模式、新的手段为企业带来更多新的机遇。

所以,企业务必要看清当前复杂的转型环境,看清未来的行业变革方向。

从这两年的各个企业、各有关方面、各个领域不断的创新、试错实践看,一些变革的方向已经基本清晰。特别是在以下五个方面,整体的方向、路径、模式已经清晰、明确。2019年,企业务必要抓住机遇,赶快行动,推动企业快速转型。

抓住消费升级带来的新机遇

当前,消费升级为企业带来全新的市场机遇。在消费升级的环境下,目前的消费市场呈现以下特点:

一是消费能力显著提升。随着中国经济的快速发展,城乡居民收入稳步提升,特别是在一些经济发达地区,在一些发展活跃的行业,居民的消费能力已经达到较高的水平。

最近,有机会参与了双汇企业与普华永道联合组织的入户市场调研活动。调研的北京市场比较普通的居民家庭,月度仅在家庭里面购买吃的消费支出达到了5000元以上。如果再包括外出就餐、购买零食等,一户家庭仅就吃的支出月度预计达到8000—10000元,也就是有相当一部分发达地区的消费者目前仅就吃的消费支出年度跨入10万元级的消费能力。

二是市场呈现分层化、小众化、个性化的结构特点。目前的中国消费市场已经变成极具分层化的市场特点,头部20%的消费人群几乎是其他80%消费人群拥有的可支配收入的总和。

在分层化的市场结构下,整体的消费市场变成了小众化市场特征以及个性化的需求特点。

消费能力的提升,一定会为品牌商带来更加重要的市场机会。准确把握分层化的市场特征,找到自己的细分市场定位,一

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