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研究全球商业案例,我们发现一个企业很难同时在两个不相关领域取得巨大成功,如果一个企业能在两个领域同时取得成功,那它一定有与众不同之处。
恒大集团最早被外界熟知是作为一家住宅地产企业。根据2017年恒大集团财报显示,恒大集团营收3110.2亿元,核心业务利润为405.1亿元,是中国房地产行业当之无愧的领先者。
恒大集团另外一个被外界熟知的是其旗下的足球俱乐部恒大淘宝。足球是中国人最看重,却又“最不擅长”的运动,但恒大淘宝俱乐部在连续7年获得中超联赛冠军的同时,还创纪录的两次获得亚冠联赛冠军,这是中国体育历史上一个不小的奇迹。
恒大为什么能在地产与足球两个截然不同的领域都取得成功呢,我们仔细研究两者成功背后,发现其有着共通的根源。
首先就是恒大在地产与足球业务上,都有着对行业环境的深刻了解以及基于行业环境的系统性策略规划。其次,都具有最专业化的团队与精细化的管理体系。再次就是无论地产,还是足球,恒大都持之以恒的践行着严明的作战纪律,务实的工作文化以及全情投入、再难再险也无所畏惧的执着精神。
外界将恒大集团的上述特质,归纳为“恒大模式”。
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