社交电商

不论姓社交马、还是姓电商马,小红书练好内功才是正道

无论小红书会不会姓“马”,是社交的“马”还是电商的“马”,都应该在健康社交、真品牌货品的道路上好好行走。

关于新晋网红小红书,该如何给它定义?是会做电商的社交平台,还是懂社交的电商?

小红书火了,这个带着社交和电商基因的新物种“吸粉”无数,官方数据显示,截止今年10月,小红书的用户数已经突破了1.5亿。那么,小红书是如何做到这个用户体量的呢?

小红书崛起有三招:优质内容、智能推荐、社区氛围

小红书的优势在于其能根据市场环境的变化而变化,并处于不断进化的状态。比如从图文到直播再到短视频,小红书一直在变。而推着小红书向前的,有三股动力。

第一,优质且高粘性的内容,以及内容生产者。小红书的内容来源有三种,分别是:UGC、PGC和以明星和达人为代表的PUGC。其中,UGC是小红书的主要来源,主要体现在用户生产笔记,这些笔记往往带着粘性。而这背后少不了“默默”付出的内容创造者。他们有一个较专业的代名词,叫KOL(关键意见领袖)。

小红书的购物笔记不像一般电商的售后评价那般一两句带过,通常是需要大段文字对产品进行细致地描述,因此不少内容中还带有产品照片,这使得内容的真实性有了一定的保障。而入驻平台的明星和KOL本身就带有商品属性,他们在小红书平台活动的目的是创造内容的同时实现自己的商业价值,所以“种草”变现才是最终的目的。由此可见,小红书背后还存在着涵盖红人KOL推广、笔记直发、商品测评的种草产业链。

举个例子,KOL推荐眼影,他们并不只是推荐眼影,而是会拓展一系列装饰品,甚

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