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滴滴组织调整背后的灵魂回归

重新自我定位并调整方向对滴滴是一件好事,让其不再被发展速度所束缚,也找回了创业时的初心与灵魂。

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“我们还要扪心自问,我们到底愿意不愿意慢下来,去做点慢的事情”?这是复星集团董事长郭广昌近日在浙商总会年会上演讲时,向观众推心置腹提到的一个自己经常扪心自问的问题。

这位创业26年的老兵之所以如此重视这个问题,是因为其在漫长的26年商业生涯中,看到了太多因“迷恋发展速度”而昙花一现的企业,郭广昌比大多数人更能认识到“快即是慢,慢即是快”的企业成长规律。

郭广昌对“慢”的思考在商业领域引起了较大共鸣,尤其在2018年全球经济去杠杆、降负债的宏观环境下,很多之前激进扩张的企业都哀鸿一片,更让创业者们对郭广昌提到的“慢”的力量深有感触。

在最近6年的时间,伴随中国移动互联网发展的大浪潮,滴滴出行绝对算这个时代发展最快的企业之一,它过去信奉的是互联网领域盛行的法则,“天下武功,唯快不破”。但随着2018年两起安全事故的爆发,一路高歌猛进的滴滴也终于踩急刹车慢了下来。

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