组织调整

京东搭上末班车

巨头们对组织架构的调整很大部分源自对未来的焦虑,更是一个典型的反惯性行为。

2018年末,京东宣布新的组织架构调整,围绕以客户为中心,划分为前中后台,前台服务C端和B端客户;将原大快消事业群的生鲜事业部提出,与7FRESH合并;成立了拼购业务部,探索社交电商模式等。此前,BAT和滴滴、美团等都完成了组织架构调整,以应对内外环境变化。


京东在2018年的尾巴搭上了组织架构调整的末班车。

12月21日,京东内部宣布了新一轮组织架构调整。在新的组织架构下,京东商城将围绕以客户为中心,划分为前中后台。其中:

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