注：本文作者Tanya X. Short是Kitfox Games的负责人，Kitfox Games位于蒙特利尔，是一家拥有6年历史的独立工作室，制作过《男友地下城》（Boyfriend Dungeon）、《the Isle》、《月之猎人》（Moon Hunters）等游戏。本文是Tanya X. Short对创办创造性工作室还是盈利性工作室的辩证分析，并发表了自己的看法：一切都是有两面性的，重要的是要看清你所处的环境和条件。
到目前为止，希望我们都已经嘲笑过了“创造一款好游戏”这一商业建议。然而，一个很少被讨论的事实是，确实有一些聪慧、精明的独立开发者顶着可能会使工作室倒闭的风险，遵循了这一建。不过即使这些工作室关闭了，领导者和员工们可能会获得更好的结果。
大多数人不应该追随这条建议，但在某些情况下，“不惜一切代价创造最好的游戏”实际上是一种增长策略。我有很多责任限制，同时这个论点需要一点细微的差别，所以听我说完。
考虑一下，你今天如果想开一家工作室，你会选择开一家什么样的：
工作室A，在预算范围内开发一系列可以盈利但不够出色的游戏，然后关门大吉。
或者工作室B，创作一件杰作，但无法收回成本，于是关门大吉。
这并没有正确的答案，但是知道你的答案是什么，并投身于此，是至关重要的。
一切事物都有正反两面
在领导创办了工作室A之后，你已经了解了很多关于业务开发、生产和领导力的知识，并且你的工作室已经存在了一段时间，这是一个有意思的事实。从中也许可以看出来你很有责任心，并且足智多谋。你可能会被工作室的成员们认为是值得信赖的，因此你的工作室关闭会被归结为运气不好。
于此同时，领导工作室B会让你被评价为一名创意天才。你的工作室关门的事实是一个悲剧，它可能会被你的粉丝们哀悼几年或几十年，因为每个人都想知道，如果市场已经为你的才华做好了
