1月22日晚19时开始，抖音新用户发现自己开始无法以微信授权的方式登录、使用抖音。1月23日凌晨，抖音在其微信公众号发布声明，称问题来自微信方面，自己不知道发生了什么、无法处理。
吃瓜群众这下有了更大的瓜，“腾头大战”看起来又升级了，“受害者”抖音继“多闪”被封禁后，又被揍了一拳，好不热闹。这其中，有人叫好，也有人质疑微信的“霸权主义”、翻出过去各类封杀的老账反复念叨。
事实上，在内容与社交巨头纷纷筑墙的今天，这样的战事升级并不意外。只不过，回到商业竞争的角度，微信这个“产品”的一些行为，被舆论用“理想主义”的方式过度放大了——微信可能只是在做一个普通互联网产品（用户量多一点）本就该做的事。
存量搏杀，建围墙是流量巨头商业竞争常态
在微信封杀抖音登录接口前，市面上BAT、微博、头条系等互联网巨头之间，类似的事已经由来已久、屡见不鲜：
2013年8月，阿里以“安全”之名停止淘宝与微信的一切数据链接，不久后，淘宝网封杀了外链二维码，直指微信5.0的扫码与支付功能；
2014年11月，微博发起了一系列针对微信公众号推广的封杀举动；
2016年年中，支付宝开始停止受理微信场景下的支付接口申请；
2018年8月12日，微博发表社区公告，称因头条擅自抓取微博自媒体信息，将封掉其第三方接口；
……
还有更多有关“接口”的封杀事件，基于“接口”的特殊性，这些行为说到底都是正常的商业竞争行为，没有一个产品愿意“为他人做嫁衣”。作为承载各自商业价值期许的互联网产品，在自己正常权限范围内封杀竞品说到底只是一种普通的竞争策略罢了。
这种对接口的封杀，在内容与社交领域尤甚，因为它有着共同的社区和关系链特征，更容易从别的已经成熟的产品中套取适用自
