2018年注定是中国互联网的转折年，人口红利消失，C端市场增长放缓，互联网进入下半场已成定论。即便在上半场风光无二的巨头们，也以更谨慎的态度思索未来增长的新引擎。
面对下半场，对外如何寻找新的增长点，对内如何提升企业组织能力，成为巨头们两个重要思考方向。从2018年下半年开始，ToB成为诸多公司的新方向，巨头亦努力打造“基础设施”。但是对内如何提质增效，则成为所有企业都面临的问题，所有人都在思考一个新答案。
至少在年末年初的一封封“新年致辞“中，建基础设施、练基本功业已成为巨头们的新共识。
巨头的“基础设施”
按照2018年末中国互联网公司的市值排名，阿里、腾讯、百度、美团、京东成为新的“五虎”阵营，也在某种程度上左右着互联网行业的风向标。“五虎”战略同时转向B端，共同表态要打造“基础设施”，这并不是偶然。
马化腾在2018年底给腾讯员工的新年致辞中谈道：“腾讯会沿着自己选定的方向深耕细作，专注做好连接器、工具箱、生态共建者三个角色，努力做好各行业的数字化助手，积极助力经济和社会发展。”
一个明显的转变：腾讯以前的使命是做好连接，如今要做各行各业的数字化助手，覆盖了云、零售、内容生态等多个领域，“基础设施”的定位可谓相当清晰。
全面接班马云的张勇，在媒体采访中透露了阿里的新思路：“你发觉所有客户都在走向整体的数字化经营，不仅在网上销售，同时通过互联网来营销，进行用户管理、消费者运营。今天越来越从需求端走向供给侧，我认为供给侧改
