继苏宁小店开店数量超过4000家后，这次苏宁易购直接收购了万达百货，加速织网新零售。

2月12日，苏宁易购董事长张近东宣布苏宁易购正式收购万达百货全部37家门店，公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大多位于一二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超过400万人。

万达一直在“甩包袱”，苏宁正在紧锣密鼓布局线下，这起收购不让人意外。

联姻始终

早在2015年9月，苏宁和万达就签署了连锁发展战略合作协议，苏宁云店进驻万达广场，根据每家万达广场的不同特点进行云店品类组合和规划，这一合作在销售规模、坪效等方面对苏宁连锁发展起到了有效的支持作用。这一合作的两个月前，张近东亲自带队到访万达总部，王健林接待。

去年1月苏宁云商发布公告称，计划出资人民币95亿元，购买万达商业股东持有的约3.91%股份，双方将在原有开展的物业租赁合作的基础上，推进在商业物业开发、会员数据等领域的全面合作。与苏宁一起投资万达商业的还有多家公司，腾讯投资100亿元持股4.12%，融创中国投资95亿持股3.91%，京东投资50亿元持股2.06%，这被视作是线上流量与线下场所的结合。

万达如今卖掉百货业务也可以理解。

一方面在于百货行业的大环境并不明朗，2015年，万达百货集中关闭了56家严重亏损的门店，只留下40家盈利尚好的门店。整合成为线下零售业的主基调，去年屈臣氏、永辉和腾讯组建新合营公司“百佳永辉”，整合屈臣氏集团旗下百佳超市、