社区团购

拉拢VS叛变!起底社区团购之团长争夺战

一方面,由于天气寒冷,消费者对于团购自提的模式会抵触;另一方面,小区里出现多个平台意味着消费者手里有多个参考方案,并不会直接对某个平台建立消费忠诚度,而这也直接稀释掉了团长的收入。

一旦团长的收入不在意料之内,这种松散的、非雇用制的结构就很容易崩塌。

“在他的平台里,10块钱的单子我只赚1块钱,而我自己单干能赚5块钱,那我干嘛还要去?”在又一次拒绝邻邻壹抛出的橄榄枝后,张岩如是说。

2019年是张岩来上海的第17个年头,这17年里,她做过HR,也从事过微商;开过服装店,也干过房地产中介。把自己定义为“不安分”的张岩,在过去的2018年又有了新的身份—社区团购团长。

只不过,她选择自己干。

大火燎原,团长成关键

要说2018年下半年最火的赛道是什么,答案一定是社区团购。共享单车半年融资超30亿元,无人货架半年收割50亿元。而现在,资本又开始为社区团购杀红了眼,真格基金高榕资本、SIG、红杉资本……超过一半的一线机构在这个赛道投下了筹码。三个月撒下超20亿元,社区团购妥妥地成了资本和创业者的新宠儿。

整体来看,社区团购的生意大多从生鲜品类做起,高频又刚需。整个流程大致如下:以线下实体小区为单位招募团长,由团长建立平台社区群,并即时发布和推广平台上架的产品,消费者通过小程序自主下单。

1-2日内,平台根据订单量直接将相应产品配送至小区团长处,消费者到团长提货点取货。一般而言,平台全方面提供了品牌、技术、货源、物流、售后服务等支持,团长的任务就是拉新、推广、收货、清点提货,通常可获得10%到15%的销售分成。

可以看到,整个模

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