阿里

喊出不裁员的阿里,和它的「人设」

很多人会把安蒂思·彭罗斯和她的美国同行伊查克·爱迪思相互碰撞,后者主张的「企业生命周期理论」带有哲学意义上的悲观立场,认为企业无法克服周期永远生存下去,所谓「天命不可违」,时辰到了就要退场。

峰回路转的江湖故事,素来青睐逆风前行的身影,阿里无疑深谙此道,就在其他互联网公司相继被报裁员计划的同时,张勇通过内部发言的形式对外宣告,阿里非但不会裁员,还将继续扩大招聘。

这是一个时机和方向都踩得极准的表态,于人心惶惶之中投下定海神针,行事坦然,效果明显。

阿里不裁员,底气在于其平台的稳定和创造性成长,而这种成长又能让阿里超越商业价值具有社会价值。就像曹操曾借「不患贫而患不安」推行屯田政策,将其他诸侯避之不及的流民百姓征募过来,招怀编户,务农积谷,既充实了军备所需的粮草,又换来了千金难买的人心。

从某种意义上来说,互联网行业在它的「舒适区」里停留的时间太久了,对于周期的理解必然存在钝感。

纵使算上二十年前的泡沫破灭期间,也因彼时的中国互联网羽翼未丰而欠缺切肤之痛,反倒是美国有了前车之鉴,面对去年上半年股市大涨的盛况——包括特朗普总统洋洋得意的自夸——多数投资机构都持有回调预估,罗伯特·希勒的「非理性繁荣」更是屡遭提及。

若以经纬中国的创始合伙人张颖在2014年喊出的「资本寒冬」为起点,凛冬将至的风声其实已经在中国互联网的上空呼啸多年,只是受到信号传导效率的影响,真正渗透到行业下游,还是用了足以煮熟青蛙的时间。

在36氪发起

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