裁员

京东淘汰10%高管背后:内忧外患下的自我救赎

京东经过十余年的发展,已逐渐出现“大公司病”,淘汰冗余的高管或许能重新激发团队内部的创业激情。精简管理层能顺应市场大环境的变化,不仅为企业开源节流,也为公司后期的组织战略调整铺路。

继27亿元买下北京翠宫大饭店之后,京东又出大动作——裁员。

其实,在近期的互联网科技领域,裁员一词出现次数频仍。但与其他公司不同的是,京东此次裁员的大刀并不是挥向基层员工,而是直指公司副总裁级别以上的高管,并确认计划以“末位”之名淘汰10%的高管。

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