“男儿何不带吴钩，收取关山五十州。”
在战场建功立业，是很多人的梦想。商场如战场。柳传志说：好的企业就像一支军队，令旗所到之处，三军人人奋勇，进攻时个个争先，退却时阵脚不乱。
在中国，营业额排名前500的企业，有军人背景的总裁、副总裁就占40%之多。
即使创始人没有军队背景，也有很多企业在学习军事思想。
世界500强企业中，有近三分之一的企业，引入军队的管理思想。包括：可口可乐、福特汽车、沃尔玛、IBM、麦当劳等等。
在国外，日本“经营之神”松下幸之助、美国通用汽车董事长罗杰·史密斯曾声称：
企业得以发展，全靠中国古代的《孙子兵法》。
为什么这么多企业家在学习军事思想？原因很简单——
商业输赢，要钱。军事输赢，要命。
每一个军事家，其作战、率军方法，都经过生与死的验证。
而在企业生死之际，也有企业家，通过践行军事思想，获得成功。
把时钟拨回19年前，2000年，互联网最冰冷时期，阿里资金链即将断裂。生死存亡之际，查看原文
