乐刻

健身业的今日头条+星巴克,他说等于乐刻

三年时间,从一家店到近500家店,成为中国新型健身市场的领军者,从一开始饱受争议到被认可,乐刻做对了什么?

2015年至今,乐刻运动创始人兼CEO韩伟,将原本被行业内嘲笑的小型健身房模式,开到了全国近500家。

24小时营业,99元包月,18个月的时间做到行业领先地位,过去几年是乐刻高歌猛进的时期。

但健身房“寒冬”的到来,让乐刻减慢了速度。韩伟告诉锌财经,2018 年,传统健身房的器械采购量大概下降了15%,行业内的传统健身房数量锐减20%。这意味着行业不景气。

冬天来得突然,韩伟不得不调整自己的计划:放缓直营店面的扩张速度,推进更轻资产模式的合伙人计划,并且推进乐刻的组织升级、体系化建设,希望能够提高运营效率和单店盈利,修炼内功等待春天。

回忆过去近四年时间,韩伟称,阿里巴巴创始人马云提到过的“看不见、看不起、看不懂、追不上”,乐刻已经淌过了“看不起”的阶段。

“思维宽

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