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前堵后追下,社交电商们的自救运动

如今的社交电商,就像擎着火把,赤脚前行,火可烧掉横在眼前的蛛网虫豸,但脚底却不知道什么时候被磨破了,血流不止。但既然是“先行者”,哪怕前路不可预测,仍需咬牙坚持。

商业从来都不是独立的,任何一个行业的发展都是源于这个领域中玩家的相互博弈。

淘宝、苏宁、小米、京东、国美……巨头们的触角已经伸到社交电商领域,你来我往互不相让,各家凭借着自身优势抢占着社交电商的高地,丝毫不掩饰自己的野心。

谈起“颠覆者”,最经常被提起的就是依赖于微信社交流量的线上拼团电商拼多多,一路高歌猛进光速上市,市值曾一度超过京东。而社交电商的另一分支——分销型电商在经历了生长红利期之后,还未上岸就迎来了新一波野蛮的挑战者。前有巨头围堵,后有团购追赶,社交电商们的该如何自救?

红利下降,同质严重,社交电商进入下半场

从微商模式进化而来的分销型社交电商,官方的说法是S2B2C模式,他们多数采用购买199元-399元不等的入会商品成为店主(小B),小B可以自买,也可再发展一级下线或者直接开拓C端顾客。一来享受着社交流量的变现红利,二来以“类传销”的方式在各地招商,分销型电商开始在微信群和朋友圈之间大行其道,迅速收割了一大批用户。

此前笔者被拉进好几个微信群,在进群的那几天,群主每天都定时在群里和朋友圈分享商品,商品多数为一些爆款女性用品(美妆、母婴等等),当然购买的人不在少数,更有在群里晒“买家秀”的。但不知道从什么时候开始,这些群“死了”,群主也不再发消息,那些曾经的购买者也没有在群里出现过。

“感觉每推销一次,跟朋友的关系就远一分,还老被屏蔽,弄得怪尴尬的,而且同类

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