互金行业里，正发生着一些堪称拐点的变化，早已对我们产生潜移默化的影响，大多数人却不以为意。
相比三年前，行业里很多事情起了变化——概念越来越多，风口越来越少；规模越来越多，利润越来越少；转型越来越多，希望越来越少；减员越来越多，加薪越来越少。行业变化在变快，个人成长在放缓，种种迹象都在说：快行动起来，莫做温水里的青蛙。
巨头也非避风港
互金过了风口红利期，这已是一个常识。
红利消失后，近两年成立的创业型平台，迎来了倒闭潮。不难理解，创业机构恰如一粒种子，春天破土，夏秋成长，严寒时才能积蓄力量待春来；若夏末秋初才埋进土里，漫漫寒冬就难熬了。
于是，大企业成了避风港。不过，近日网易金融下线保险业务，又打破了这一幻象。
网易金融背靠新闻门户，手握邮箱、游戏两大流量池，辅以严选、考拉电商场景，在支付、理财、消费金融、区块链等热门业务上辗转驰骋。不过近两年在过冬逻辑和合规逻辑下，相继裁撤了业务线。
一度声名赫赫，却也惨淡收场。网易金融的退守，是监管环境、自身禀赋、战略决策以及行业周期等多方面因素的综合反应，于行业同类型机构而言，未必代表了某种趋势，不过，已足以为小巨头们敲响警钟。
这两年来，今日头条、美团、滴滴、小米等互联网巨头发力金融，建场景、购牌照、搭平台，引人瞩目。
虽然它们一头扎进来时，互金巨头诞生的土壤——遍地可取的用户、蛮荒的基础设施以及监管机构的默许、传统巨头的不屑——已不复存在，但这些场景巨头的成绩非常耀眼，通常十几人的团队就能撑起几十亿的交易。起步容易、上量迅速，受此激励，个别巨头更是选择了一条疯狂扩张之路。
不过，天下事，要么易学而难成，要么难学而易成。后发先至的事，哪有这么容易？
小巨头业务上量的奥秘很简单，行业基础设施已经非常完善，场景巨头们只需开放场景和
