1990年，加里•哈默尔在在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》一文，阐述了核心竞争力这一概念。
在他看来，企业竞争优势是建立在企业所拥有的独特资源及它在特定的竞争环境中配置这些资源的方式基础之上的，如果一个企业拥有异质性的有价值的资源，那么会产生持久的竞争优势。
同一赛道的不同企业，往往也是如此。直播赛道的几个主要公司发布了2018年四季度以及2018年全年财报。
仔细分析陌陌和YY这两家财报就能发现，虽然业务主体、营收结构都很类似，但双方正如两条平行线，分别朝着自己的方向飞奔。
如果说陌陌是多面，YY则是单面。多面有多面的智慧，单面也有单面的哲学。
一
三个梯队已然成形
陌陌、YY、虎牙在3月同时交出了2018年全年财报。虽然微博并非直播平台，由于陌陌和微博同时具备社交属性，因此我在表格中加入了微博作辅助参考。
对比三家直播类上市公司，陌陌、YY、虎牙、微博2018年全年财报，我们可以发现非常有意思的数据：陌陌、YY、微博几乎体量相当。
可以说，直播行业现在形成了泾渭分明的三个梯队。
陌陌、YY稳坐综合类直播
