指针指向了 2019年，回望 2018 年的互联网家装行业，一半是火焰一半是海水。
一边是倒闭潮不断升级：截至 2018 年下半年，宜居家装网、珂居网、家装360、美装、宅师傅等互联网家装企业倒闭已超过 100 家。
危机甚至还波及到了头部玩家，互联网家装第一股齐家网，去年 7 月上市首日破发后，股价持续走低，5 个月内股价便跌去了超三成，市值蒸发了超 20 亿港元；
去年 8 月 28 日向港交所递交招股说明书的土巴兔，也因资金缺口与与不合规业务，在年底撤销了 IPO 申请……传统互联网家装的商业模型正经受市场的考验。
但另一边，是市场潜力的逐步释放：伴随互联网成长起来，更具有独立审美意识的千禧一代、Z世代逐渐成为购房主力的同时，二手房成交量超过新房的势头愈发强劲；
外加最早建成于 80 年代的第一批商品房为主的大量老房达到“换装”年限，互联网家装市场开始爆发出巨大潜力。据行业媒体预测，2019 年中国互联网家装市场规模预计超 4000 亿元。
种种现象反映出，行业优胜劣汰加速，“家装后市场”的趋势愈加明显。随之而来是，在下一轮的市场竞争中，用户将对互联网家装行业提出更加苛刻的需求。
所以，“家装后市场”时代有哪些需求升级？
