近日，故宫博物院院长单霁翔宣布退休，继任者为敦煌博物院院长王旭东。
在单霁翔在任的7年内，故宫开放面积逐渐扩大，文创周边屡成IP，文物修复工作者也因纪录片而走红，甚至于2017年，故宫文创的销售收入已经达到了15亿元，已超过某些A股上市公司的收入。
如今，在单霁翔的带领下，600岁的故宫已经成为全新的文化大IP，也成为了一个可以研究如何让老字号“年轻化”的成功范本。
单霁翔，生于1954年，毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业，在来到故宫之前，单霁翔历任北京市文物局局长、房山区委书记、北京市规划委员会主任、国家文物局局长。
因为对馆藏文物的如数家珍、在公开场合的幽默风趣以及勇拦法国总统奥朗德车队等壮举，单霁翔成为故宫历年来知名度最高的一任馆长。
单霁翔回忆，在上任之初，他从故宫宣传人员手中拿到的一份资料这样写道，“故宫是世界上最大最完整的宫殿建筑群、收藏中国文物藏品最丰富的一座宝库、全世界来访量最多的一座博物馆”，但实际上，2012年，故宫70%的范围内竖着“非开放区观众止步”的牌子，90%以上的文物大家也看不到，甚至，人们不被允许从正门进入，只能走侧门，他觉得这些都需要改变。
单霁翔先花了5个月，走遍了故宫1200座建筑9371间房，对故宫的一草一木都熟悉之后，开始带领1000多号员工对故宫博物院进行了一系列的改造工作。
升级观众体验，“活化”故宫文物
说干就干，将故宫内女士的
