对于互联网家装来讲，热度减退已经是非常确定的事情。仅仅只是用互联网的手段去对家装行业进行去中间化的处理并不能够真正能够从根本上解决家装行业的根本痛点和难题。当资本推动的家装行业变革无法持续，人们便开始思考有关互联网家装再度进化的方式和方法。
用新零售的方式赋能互联网家装无疑是一个非常正确的选择。通过回顾当下用新零售赋能互联网家装的案例，我们可以看出，很多人加持新零售的一个主要原因仅仅只是为了将新零售当成是一个营销手段，而非真正用新零售去解决家装行业固有的痛点和难题。可见，仅仅只是将新零售看成是一种营销手段的做法其实与互联网家装并无两样，等到新零售的风口已过，那些曾经加持新零售概念的人又将去寻找其他的概念。
因此，所谓的新零售赋能互联网家装绝不仅仅只是一个概念，而是要将新零售本身所裹挟着的技术、模式和手段运用到家装行业当中，并且真正能够改变家装行业的固有痛点和难题。当以资本为导向的发展模式依然在家装行业当中根深蒂固，所谓的新零售赋能互联网家装或许又是一个伪命题。
以资本和流量为导向，新零售赋能互联网家装正在陷入新困局
互联网家装之所以会出现，与移动互联网对于人们生活影响的逐步深入有很大关系的。在各个行业都在互联网化的时刻，家装行业必然不会缺席，通过与互联网结合，家装行业开始了在互联网家装路上的一路狂奔。同其他的“互联网+”模式一样，互联网家装同样是以资本和流量为主导的模式，当资本和流量红利不再，互联网家装便会遭遇新的困境和难题。
当新零售不断被以阿里、腾讯为代表的互联网巨头加持，当资本同样开始鼓吹新零售的潜能，一场新零售与家装行业的结合之路开启。通过新零售赋能家装行业，并且开启家装行
